그룹 회사의 "텍스트 구성 연도"의 관련 배치를 구현하기 위해 기본 관리를 더욱 강화하고, 직원 사기를 높이고, 회사의 작업 스타일 건설 활동의 심층적 인 개발을 꾸준히 촉진합니다. Pawn은 "텍스트 건설 년"을 개최했습니다. 이 회의는 회사의 총괄 책임자 인 Liu Hui가 의장을 맡았으며 회사의 모든 구성원은 연구 및 토론에 참여하고 적극적으로 참여했습니다.

우선, Liu Hui는 심포지엄에서 그룹의 "스타일 구성"활동의 정신을 전달했으며, 스타일 구성 강화에 토토 보증 업체 모든 수준의 정부 및 그룹의 실제 작업 및 요구 사항과 결합하여 9 단어를 사용했습니다. 현재 스타일 구성에서 가능한 문제는 정제되어 있습니다. 즉, "플로팅, 얕고 느슨하고, 흩어져 있고, 짧고, 섞여, 신뢰할 수있는, 비어 있습니다. 그것은 가볍게; Liu 씨는 모든 직원들 에게이 아홉 단어에 따라 스스로를 확인하고, 생각, 학습 및 잘 활용하고, 전문성과 전문성을 지속적으로 향상 시키도록 요청했습니다.

회의에서, 총과 총과의 부서 관리자 인 Liu Xiaoyan은 모든 사람들이 "스타일 건설의 해"활동의 구현 계획을 배우고 그룹의 기본 요구 사항과 스타일 건설 활동의 주요 내용을 도입하도록 이끌었습니다. 그런 다음 모든 직원은 "작업 스타일 구성 연도에서 어떻게해야합니까?"에 토토 보증 업체 작업 인식, 작업 스타일 및 작업 방법과 같은 문제에 토토 보증 업체 제안을 제공했습니다 자신의 위기를 향상시키는 문제.

마침내 Gao Jian 회장은 지난 2 년간의 토토 보증 업체 Pawning에 대한 경험을 검토하고 "어려운 단어가 없어야한다고 경고했습니다. 삶의 사전에서 "그리고 열심히 일해야합니다. 어려움을 두려워하지 않아도 그의 일에 효과적 일 수 있습니다. 그는 "강력한 사람은 목표를 바꾸지 않고 방법을 바꾸지 않고, 약점은 목표를 바꾸고, 방법을 바꾸지 않고"라고 강조했다. "누가 그것을 위해, 그리고 그것을하는지"그리고 작업 스타일을 실질적으로 개선하고, 회사 팀은 또한 "일하는 데 어려움이 없지만 행동하기 위해 용기가 없다"는 정신을 보여 주어야합니다. 힘든 문제를 해결하고 감히 감히 위험한 떼를 통과합니다.

전체 심포지엄은 3 시간 이상 지속되었으며, 모든 직원이 적극적으로 토론에 참여했으며, 직장에서 발생하는 작업 스타일 문제에 직면하고, 아이디어에 직면했으며, 아이디어를 열었고, 작업 스타일 구성에 대한 이해를 향상 시켰습니다. 이 회의는 그룹의 "학습, 작업 스타일 변화 및 효율성 향상에 관한 이야기"라는 주제에 중점을두고 그룹의 작업 스타일 건설 연도 활동의 요구 사항을 양심적으로 구현하고 토토 보증 업체의 전당포 스타일 건설의 심층적 인 개발을 촉진했습니다.